Conseil stratégique

NTN

RELOCALISATION

Conduite de projet sur un cas de relocalisation, avec arbitrages Make or Buy à effectuer.

« HUTISA nous a aidé à mettre en place une politique d’achat cohérente, générant des gains substentiels.
Ils ont réussi cette gageure tout en respectant parfaitement la culture  de notre entreprise et ses spécificités liées à son appartenance au secteur du bâtiment. HUTISA a donc su remplir sa mission au-delà de mes espérances ! »

Regis ROUSSEAU, Président de Rousseau SAS

ALSIM

OPTIMISATION DES ACHATS

Définition de la stratégie achats par famille, et recherche du meilleur fournisseur (qualité/coût) pour l'ensemble des composants des simulateurs de vols.

MECATHERM

DIAGNOSTIC ACHATS ET SUPPLY CHAIN

Diagnostic des fonctions achats et supply-chain puis mise en place d'un plan de performance sur 18 mois avec une équipe de 4 personnes.

TERRE DE MARINS

DIAGNOSTIC ET ACCOMPAGNEMENT SUPPLY CHAIN

Structuration de la fonction de prévision des ventes, avec création des outils et mise en oeuvre opérationnelle.

BöLLHOFF

STRATEGIE ACHATS

Accompagnement sur 2 ans de l'organisation achats, avec coaching de la direction, conseil stratégique et organisationnel, et accompagnement de l'équipe.

HUTCHINSON

Réorganisation achats

Réorganisation du service achats multi-sites et programme de formation, mise à disposition d'acheteurs projets pour faciliter la transition.

« L’équipe HUTISA nous a aidé à réussir le redémarrage de production, un moment clé lors de la reprise d’une entreprise. Leur efficience et leur réactivité a également fait de notre transfert industriel un succès. »

Olivier KIMMERLING, dirigeant du ProdLab

PRODLAB

MANAGEMENT DE TRANSITION SUR UNE ENTREPRISE EN RETOURNEMENT

Redémarrage de production suite à la reprise d'une entreprise en liquidation, transfert industriel avec contrainte de planning importante et management de transition.

BOISSEAU

DIAGNOSTIC ET PLAN DE PERFORMANCE

Diagnostic Achats sur structure en forte augmentation, mise en oeuvre d'un plan de performance sur 12 mois et réorganisation achats.

GALDERMA

DIAGNOSTIC SUPPLY CHAIN

Diagnostic macro de l'ensemble de la Supply Chain Galderma, définition des axes stratégiques et d'une feuille de route priorisée.

TERRE DE MARINS

Stratégie achats

Accompagnement stratégique sur 3 ans, comprenant un diagnostic, le coaching de la direction achats, et la mise en place d'outils de chiffrage.